Documentos internos de AENA reconocen falta de controladores en los aeropuertos

Vía ABC

«Podemos hacer todos los ejercicios imaginativos que queráis, pero se nos va a acabar viendo el plumero», admite el director de operaciones«Las medidas que se pueden tomar para corregir los retrasos son limitadas y ya están adoptadas», confiesa

BERNARDO SAGASTUME / LAS PALMAS DE GRAN CANARIA
Día 31/05/2011

A las torres de los aeropuertos españoles les hace falta más personal. ¿Lo dicen los controladores? No, lo dice la propia AENA, que poco antes de la reunión del Consejo Provisional de Eurocontrol celebrado los pasados 11 y 12 de mayo mostraba su preocupación por las dificultades para preparar una respuesta convincente a las dudas planteadas por el organismo europeo, que se centraban en la capacidad operativa de las terminales españolas.

«Podemos hacer todos los ejercicios imaginativos que queráis, pero si no se quiere transmitir la realidad, que es que faltan controladores (…) se nos va a acabar viendo el plumero», decía con sinceridad brutal, en una comunicación interna del 29 de abril pasado, Gabriel Novelles, director de Operaciones de AENA. Su respuesta, a la que ha tenido acceso ABC, se expresaba con inusual contundencia —«puedo decirlo más alto, pero no más claro»—, ante la pregunta formulada por Mariluz de Mateo, responsable de Estrategia y Planificación del gestor aeroportuario por las posibles medidas de mitigación específicas «que se van a tomar a corto plazo», según requería Eurocontrol.

La nota de posición de España para la reunión del organismo que vela por el espacio único europeo —y que ha puesto a dos aeropuertos españoles, Tenerife Sur y Gran Canaria, como líderes en materia de retrasos— busca encontrar salida a la falta de operatividad de AENA. Pero se topa con la realidad que desnuda Novelles que, conocedor del día a día de las jornadas laborales en las torres, reconoce que «las medidas operativas que se pueden tomar a corto plazo son limitadas y ya están adoptadas». Procede entonces a una enumeración donde detalla la reducción en supervisores, en número de sectores abiertos de noche y el acortamiento de los plazos de instrucción, así como las medidas de flexibilización del espacio aéreo. En el caso de Madrid, la dotación de noches «ya es de por sí la mínima que se podría dotar con un modo de operación unipersonal».

Tras la grave crisis vivida a finales del año pasado, con el cierre del espacio aéreo español durante casi un día entero durante el puente de la Constitución y la declaración del estado de alarma para permitir movilizar a los militares, se llegó a un laudo arbitral en febrero que regula las condiciones de trabajo hasta 2013.
Crecen los retrasos

Pese a que el ministro de Fomento, José Blanco, aseguró el miércoles pasado que la puntualidad de los vuelos en los aeropuertos españoles ha mejorado, lo cierto es que las propias estadísticas de AENA desvelan números nada halagüeños. Solo en el espacio aéreo de Canarias, el de mayor superficie de Europa y sobre el que pasa buena parte de los vuelos trasatlánticos, los retrasos alcanzaron en marzo un crecimiento del 295%, mientras que en abril, último mes medido, llegaron a casi sextuplicarse, con un 480% por encima de 2010.

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De un marido “descontrolado”

Vía Aviación Digital

Cartas al Director

Carlos López Lacasta

Querida Srta. Francis:

Soy profesor de matemáticas, y mi mujer controladora aérea, dos de las profesiones más odiadas de este país, aunque la mía sólo en la horquilla de 12 a 24 años de edad.

Conozco a mi mujer desde hace treinta años, y yo la describiría como inteligente, trabajadora, desprendida, solidaria, afectuosa y muy responsable. Tiene un trabajo de gran responsabilidad, la seguridad aérea, y de alta cualificación, con un riguroso proceso de selección (100 plazas para 12.000 aspirantes en su convocatoria) y formación. Mi matrimonio iba bien hasta hace un año, aproximadamente, cuando recibí la noticia de que mi mujer es una egoísta, privilegiada, insolidaria, avariciosa y perezosa, que va echando pulsos al Estado y tomando rehenes entre los pasajeros.

Puede imaginar mi estupor; pero tengo que aceptar los hechos, el ministro Blanco tiene mucha más credibilidad que yo, y ya se sabe que el amor es ciego. Lo cierto es que este último año su comportamiento ha cambiado: sale más por las noches, nos estropea dos de cada tres fines de semana diciendo que tiene que trabajar, está más cansada y estresada (no debe ser bueno para los aviones que controla) y, para colmo, pensaba quedarse sola todo el mes de Agosto, en vez de venir conmigo y con los niños a la playa. Según ella, tenía doscientas horas programadas en 28 días. ¿Se lo puede usted creer? Al final le convencí de que pidiera reducción de jornada por guarda legal (la peque tenía siete años), y trabajó la mitad (claro está, le pagaron la mitad).

Yo cada vez me creo menos lo que me dice; a primeros de Diciembre me dijo que ya había completado las horas anuales (¿así de mal se organiza AENA?), y tres días después dijo que no, que tenía que devolver las 100 horas de reducción de Agosto por necesidades del servicio. A mí me pareció bien, así el dinero que le descontaron en verano se lo pagarían ahora. – Que no, que no me pagan lo que me descontaron. – “ ¿Me tomas por tonto? ’’ (eso no se lo dije).

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Acrimony in Overhaul of E.U. Air Travel

Vía The New York Times

By KRISTEN McTIGHE
Published: July 18, 2010

MADRID — At a time when calls for a single, centrally coordinated air traffic routing and control system are ringing loudly across Europe, Spain, like many other European Union countries, is struggling to meet agreed communitywide performance targets that cover safety, the environment, air traffic capacity and, notably, cost efficiency.

This performance-based approach is part of the second Single European Sky package, known as S.E.S. II, which took effect in December. The aim is not only to make European aviation more efficient, avoiding the sort of chaos caused, for example, by the eruption this year of an Icelandic volcano, but also to reduce costs that directly affect the Union’s global competitive edge.

So, the discovery last February that some Spanish air traffic controllers were paid as much as €900,000, or nearly $1.2 million, set off media outrage in a country with an unemployment rate of 20 percent, an average yearly salary of €18,087, and an economy among the weakest in Europe.

“Half earn more than double the salary of a government minister,” said an editorial in the newspaper El Mundo, which described the situation as “scandalous,” while an editorial cartoon showed Emilio Botín, the chairman of Banco Santander, Spain’s largest bank, studying to become an air traffic controller.

For the air traffic controllers, in contrast, the public demonization feels like a scapegoating campaign whipped up unfairly by the government, in part to hide its own failings. Continue reading »

Carta Abierta del Presidente de USCA a los Parlamentarios Españoles

Madrid, 12 de abril de 2010

CARTA ABIERTA A SUS SEÑORIAS

Ante la inminente aprobación de una Ley de suma trascendencia para la sociedad española que regula la prestación de servicios aéreos, nos dirigimos a Usted para ponerle de manifiesto nuestra enorme preocupación por las condiciones en las que se va a llevar a cabo este cambio legislativo, clave para el tráfico y la seguridad aérea españoles. El colectivo de controladores aéreos se ha sentido impotente y frustrado ante una situación de urgencia inexplicable que no tiene ninguna justificación ni económica ni técnica, mucho más cuando no ha existido ninguna situación de huelga, ninguna excepcionalidad que justifique el ejercicio urgente de un castigo tan excesivo y desproporcionado contra un colectivo de trabajadores, a los que no se ha escuchado ni se les ha otorgado posibilidad de defensa alguna.

Sorprende que un Real Decreto Ley, a nuestro entender y al de no pocos juristas, claramente inconstitucional en muchos de sus apartados, haya posibilitado la formulación de un Proyecto de Ley del Gobierno que se va a aprobar, prácticamente, sin debate y con un gran secretismo, pues ha sido remitido al Senado tras ser aprobado por la Comisión de Fomento en sesión a puerta cerrada, sin su paso posterior por el pleno parlamentario, lo que hubiera permitido a la opinión pública conocer el verdadero alcance del mismo.

Como prueba de esta inusual celeridad en la tramitación de un Proyecto de Ley, basta con analizar la secuencia de las sucesivas etapas: De la Comisión a puerta cerrada, se remite al Senado el 27 de marzo, sábado previo a Semana Santa, con un plazo de estudio de enmiendas exiguo. Finaliza el plazo de las mismas el martes 6 de abril por la noche y se debaten en Comisión el miércoles día 7 de abril, en una sesión que comienza a las cuatro y media de la tarde y finaliza a las cinco y cuarenta y cinco. Una hora y quince minutos para tratar un tema tan importante para la actividad económica española que va a implicar, entre otras cosas, el secuestro de derechos laborales y constitucionales de un colectivo de trabajadores que parecen no interesar a nadie.

Diversas señorías apelaron a que no se pueden vulnerar derechos laborales por un Real Decreto Ley y citamos textualmente una opinión al respecto:“Es cierto también que tampoco se pueden cambiar de un plumazo las condiciones laborales que tiene un determinado colectivo, puesto que éste las tiene atribuidas por pactos con la empresa a la que prestan su servicio, nada más y nada menos que la Administración del Estado…” y que a pesar de que un buen número de sus señorías reflejaron en la Comisión la falta de tiempo para estudiar el texto propuesto y las enmiendas, el Proyecto de Ley va a ser aprobado sin debate.

Como consecuencia de esa rapidez en la tramitación de este Proyecto de Ley se han incluido aspectos que pueden poner en riesgo la seguridad del tráfico aéreo, corregido y aumentado por la aplicación abusiva de Aena del RDL, sin tener en cuenta las más elementales normas de seguridad señaladas por instituciones supranacionales, tales como la Organización Internacional del Trabajo, OIT. Continue reading »

Student Air Traffic Controller at the Masstricht Upper Area Control

Oferta de Empleo encontrada en Expansión y Empleo

DESCRIPCIÓN DE LA OFERTA

Puesto solicitado: STUDENT AIR TRAFFIC CONTROLLER at the Masstricht Upper Area Control

Categoria: Transportes

Subcategoria: Transporte aéreo

Vacantes: 1

Descripción: Eurocontrol is the pan-European organisation for the safety of air investigation representing 38 Member States. It develops and manages a safe and seamless European Air Traffic System enhancing air safety, capacity and efficiency. Furthermore it provides operational and other services as requested by its Member States.

The EUROCONTROL Agency is the executive arm of the organisation with its headquarters located in Brussels, and has external services located in Brétigny/Paris, Maastricht, Luxembourg, Prague, Budapest and Karlsruhe.

Lugar de trabajo: Europe

País: Bélgica

Salario Mínimo: 1300€ bruto/mes

Salario Máximo: 1800€ bruto/mes

Tipo de jornada: Completa

REQUISITOS DE LA OFERTA Continue reading »

CPDLC: Controller-Pilot Data-Link Communications

Interesantes vídeos sobre el CPDLC desde diferentes puntos de vista.

ATC:

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Reportaje en Euronews sobre Eurocontrol

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